欧易

欧易(OKX)

国内用户最喜爱的合约交易所

火币

火币(HTX )

全球知名的比特币交易所

币安

币安(Binance)

全球用户最多的交易所

恒洁卫浴:在45米高空造马桶 | 品质革命 集群战法⑫

时间:2023-05-23 16:36:51 | 浏览:534

在佛山市三水区乐平镇中油大道一侧,佛山市恒洁卫浴有限公司工厂内,一座6层楼高的厂房拔地而起,这是恒洁卫浴建设的高层工业建筑,5万余平方米的建筑面积内,是一整套智能洁具全自动生产线。今年9月,从韩山师范学院材料科学与工程专业毕业的王悦已经在这

在佛山市三水区乐平镇中油大道一侧,佛山市恒洁卫浴有限公司工厂内,一座6层楼高的厂房拔地而起,这是恒洁卫浴建设的高层工业建筑,5万余平方米的建筑面积内,是一整套智能洁具全自动生产线。

今年9月,从韩山师范学院材料科学与工程专业毕业的王悦已经在这座大楼里工作了整整一年。一年来,他先后学习了全自动生产线相关工艺、生产线如何合理排布、工人管理、设备运维与应急保障等。这些工作体验,改变了他对“进厂”的认知。

这是“工业上楼”,也是“产业造城”。通过建设全自动立体生产线,恒洁卫浴降低了一线员工的劳动强度,改善了工作环境,更让他们得到劳动技能大幅提升的机会,让他们看到了职业发展的新机遇。同时,结合生活环境的持续改善、配套设施的不断增加,以及所在片区“产城融合”的推进,恒洁卫浴三水基地正越来越不像一座厂,而开始变得像一座“城”。

恒洁卫浴智能洁具全新自动化生产线外景。

把生产线搬上楼

恒洁卫浴集团有限公司行政总监谢振武还记得,2005年,企业刚从潮州移师佛山三水时,当时的同行大多使用低矮的钢构厂房。

这种厂房建设周期短、建造成本低,只是单层架构导致其占地面积较大。在卫浴企业聚集的潮州,由于同行普遍如此,这或许不会影响企业的竞争力。但想要在佛山开拓新天地,恒洁卫浴必须精打细算。

恒洁卫浴决定提升容积率,“工业上楼”概念进入了公司决策层的视野。不同于传统模式下在单层工厂中生产,“工业上楼”是指在高层大厦中进行生产、办公、研发、设计的新型工业楼宇模式,可极大地提高工业空间利用效率。

“工业上楼”也寄托了恒洁卫浴在三水扎根发展的想法。“老板当时表示,既然我们已经选择三水作为新的起点,就要建造寿命更长、可长期使用的厂房。”谢振武回忆说。

“工业上楼”说起来简单,做起来却并非易事。2005年开始,恒洁卫浴就开始探索,先后打造了一期和二期生产项目,其中一期楼高4层,二期楼高7层,每层楼板的承重达400~500公斤以上,层高达到4.5米。

这组数据曾经“领先”,但随着越来越多生产设备的引入,一期、二期工程逐渐暴露出层高、承重不够等缺点。例如,环保处理设施需要布置在天花板下面,层高不够就会影响环境的敞亮、通透,进而影响员工工作的舒适度。

2018年,带着前两期工程的经验,恒洁卫浴在规划第三期生产项目时,对工业楼进行了重新设计。

以楼板承重为例,三期生产项目顶楼承重达到800公斤/平方米,3、4层承重达到1吨/平方米,1、2层则达到3吨/平方米;建筑物的层高也大幅提升,其中层高最高的二楼达到7.5米,六层楼从楼底到楼顶高达45.55米。

恒洁卫浴智能洁具全新自动化生产线内景。

“‘工业上楼’,一定要将工业设计摆在先,因为它不像钢构厂房,建设过程中发现‘不对头’了不能随时退回去。”谢振武总结说,“企业在‘工业上楼’的时候一定要全方位考虑,否则实际中会遭遇很多问题。”

不过,更大的承重和更高的层高也要求强度更高的承重柱,三期项目大楼中最粗的柱子直径可达1.2米,其占据的位置,有可能影响自动化流水线的运行。同时,工业上楼必须充分考虑工序的合理排布,确保同一工序尽可能在同一层楼完成,因此每层楼的层高也要有所差异。

为此,恒洁卫浴与自动化设备供应商建立了密切合作关系,在三期生产项目动工之前花费数月之久优化设计、布局。

尽管挑战重重,但恒洁卫浴得到了三水政府部门的政策支持。2018年,乐平镇出台《佛山市三水区乐平镇“工业上楼”扶持办法(试行)》,规定建筑主体可获得建筑物总体工程造价的2%的一次性扶持,还可获得贷款贴息、租金补贴等。

近年来,珠三角工业用地价格的水涨船高,也让恒洁卫浴坚定了“工业上楼”的信念。

“企业家都是非常关注土地成本的,我们非常珍惜已有的工业土地。在珠三角推动‘工业上楼’非常值得。”谢振武说。

在自动化设备供应商的协助下,恒洁卫浴将三期生产项目的原料制浆、坯体成型环节放置在5、6楼,烘干环节布置在4楼,3楼则负责完成精加工、打磨、喷釉等工序,2楼、1楼则分别承担产品烧制、质检和打包装运,整个过程按照从上到下的顺序有序排布。

同时,自动化、智能化几乎贯穿每一个生产环节:粉尘和釉雾污染较大的打磨、喷釉工序用机器手取代人工完成了所有工作,坯体和成品的运输也通过每层和层与层之间布置的传送带和升降机来实现,员工只需简单配合即可。

“将‘工业上楼’和层与层之间的生产性传输结合起来,这可以说是我们的首创。”谢振武说。

2020年6月,三期生产项目“智能洁具全新自动化生产线”正式投产。该项目占地面积约为8500平方米,却可以达到100-120万件/套的设计年产能,如果按照传统的生产模式,这些产能需要6万平方米的厂房来实现。

“考虑到现在工业用地的价格,如果用钢构厂房,确实‘得不偿失’。”谢振武感叹。

从产业上楼到青年进厂

走进恒洁集团智能洁具全自动生产线,只见产品在全自动化流水线上滚动,全程不落地;车间封闭无尘,生产环境“亮、美、净”……

智能洁具全自动生产线的投产,让恒洁卫浴获得了“意外收获”——员工年龄结构的年轻化。恒洁卫浴人力资源总监杨瑞深透露,目前,在这条生产线上工作的400余位员工中,有约20%的员工为90后、95后,这一数字是恒洁卫浴其他生产线“新生代”员工比例的两倍。

王悦就是其中之一:去年7月,他和另外4位同学从韩山师范学院本科毕业后,通过校招加入恒洁卫浴。

“参观恒洁卫浴生产线时,我看到机器人取代了重体力劳动,环境也不再‘脏乱差’,这跟我印象中的制造业完全不一样。”王悦说。

恒洁卫浴在三水的制造基地。

吸引更多新生代员工投入生产一线,最直观的因素是生产环境的改善。谢振武还记得,2008年前后,他入行时,洁具烧制前需要人工进行反复检查,合模工序也需要手工完成,完成烧制后也需要从窑车上手动卸下产品,沉重的产品成为工人的重担;同时,生产过程中的粉尘